Posted in ネットビジネスモデル流通研修/コンサル

コンサルタントの方向けの補完サービス

コンサルタントは元来何でもかんでもできるものではない。営業が得意なコンサルはネットが弱いかもしれない。管理が得意なコンサルは新しいビジネスモデルを作るのが不得意かもしれない。デザイン関連のコンサルは販売が弱いかもしれない。生産系のコンサルはVMDが弱いかもしれない。販促系のコンサルはSNSの使い方が苦手かもしれない。上げた事例の反対のケースもあるだろう。こういうのが本来のコンサルの実態だ。なんでもできるコンサルは複数の専門家を揃えない限りほぼ無理だ。しかもその複数の専門家のレベルが合うことはもっと難しいかもしれない。

今まで様々な連携で様々な業種の様々な部分のコンサルをやってきた中で最近のこの数年はコンサルの方々と一緒に仕事をやるケースがほとんどである。その中でメインのコンサルの方々ができない部分を担当することも多く、相当な部分保管できるような手法が見えてきているので、ここで徹底的にコンサル業の補完業務をメインとしたビジネスの方向もありかと思っている。。。。というかこの数年そうなので。

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